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中小木門處于劣勢地位 需攻克三大難關 2018-2-20 14:37:26

木門行業發展到現今已經越來越成熟熟,作為行業中的一股小的力量,中小木門企業在越來越激烈的競爭中更加處于劣勢地位,想在行業中站穩腳跟有一定的困難,還需攻克三大難關。


木門行業發展到現今已經越來越成熟熟,作為行業中的一股小的力量,中小木門企業在越來越激烈的競爭中更加處于劣勢地位,想在行業中站穩腳跟有一定的困難,還需攻克三大難關。


難關一:需尋找健康變革的路徑


近年來,由于樓市已不如前兩年紅火,作為樓市下游的中小木門企業紛紛倍感壓力,深知企業經營不易。現在的很多木門企業缺少學習,想變革卻找不到變革的路徑。對于企業來說,變革才有生命力,才能與時俱進地生存和發展,這已是近年來許多企業的共同見解,80%以上的企業都在尋求變革,并期望通過變革來促進企業在新一輪的競爭者減輕壓力,增長利潤。但是,企業總是找不到真正能為企業帶來健康變革的路徑。常有很多企業,他們不是不想變革,只是不知道如何進行變革。


難關二:要大膽對企業進行變革


很多中小型木門企業深知自己目前已經走入了困境,但由于或資金或人才的問題,不能大膽的對企業進行變革,但懼怕變革會給企業帶來不少的風險。每個企業的變革都會伴隨著挑戰與風險,有風險的變革才會有出路,可以這樣說,沒有風險的變革應該是不存在的。所以,中小型木門企業可從如何評估風險、把控風險方面下手,把風險降到最低的程度。


通過研究發現,中小木門企業為什么難做到變革呢?第一是掌控者沒有認識到變革的重要性,總覺得過去我們是這樣發展起來的,現在也應該是這樣走下去;第二是害怕變革后對企業不利,比如害怕失去市場,害怕失去人才,更害怕失去已有的利益;第三就是老板缺少了過去創業時的膽量了。


難關三:企業應樹立創新的意識


沒有創新意識的木門企業通常表現為企業思想保守、不思進取,沒有學習的氣氛,對新事物視而不見,對周邊的環境變化缺少感知。現代社會日新月異,中小木門企業應與時俱進,樹立創新的意識。沒有創新的意識就沒有創新的模式,沒有創新模式的木門企業就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限,市場有極限,而只有創新沒有極限。


中國的木門市場上企業數千家,但絕大數都是中小企業!未來大部分的企業都將被淘汰,只會留下少數做強做大的。因此,中小木門企業要行動起來,想要成為大品牌就需要更新思維,突破極限,改變模式。

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